Ottawa · Ontario · Canada

Transformer les actifs et les projets en résultats durables.

Professionnel bilingue PMP avec plus de 12 ans d’expérience en projets d’immobilisations, portefeuilles immobiliers, exploitation d’installations et amélioration continue.

150+projets livrés
100+bâtiments institutionnels
1 500+titres fonciers gérés
12+ ansd’expérience multidisciplinaire

Expertise à l’intersection du bâti, des opérations et de la performance.

Une perspective complète — de la planification et de l’approvisionnement jusqu’à la mise en service, l’exploitation et l’amélioration des résultats.

01 / PROJETS

Immobilisations et construction

Portée, budgets, échéanciers, risques, appels d’offres, contrats, qualité, mise en service et transfert aux opérations.

02 / ACTIFS

Immobilier et portefeuille

Évaluation, baux, valorisation, arbitrage, développement de sites, permis et coordination des parties prenantes.

03 / OPÉRATIONS

Installations et maintenance

GMAO, maintenance préventive et corrective, continuité des activités et interventions en milieu occupé.

04 / PERFORMANCE

Lean, KPI et tableaux de bord

DMAIC, analyse d’écarts, indicateurs, Power BI et outils d’aide à la décision orientés résultats.

05 / CONTRATS

Approvisionnement

Cahiers des charges, analyse de soumissions, négociation et administration simultanée de contrats complexes.

06 / SYSTÈMES

Technologie et adoption

Déploiement ERP, soutien technique, automatisation, VBA, données SQL et formation des utilisateurs.

Des résultats mesurables.

Quelques indicateurs représentatifs d’un parcours en environnements institutionnels, immobiliers, industriels et de construction.

−9,5 % de dépassementsAmélioration du contrôle des coûts sur des programmes d’immobilisations.
1,5 à 2 M$ CA par annéeBudgets annuels administrés avec suivi des écarts et reddition de comptes.
25+ contrats simultanésApprovisionnement, négociation et administration contractuelle.
3 mois de retard rattrapésRedressement d’un chantier hospitalier de 100 M$ US, 50 000 m² et 280 lits.
97,8 % de conformitéQualité atteinte sur le projet hospitalier, avec 92,3 % de satisfaction client.
6 contrats · environ 15 M$ CAContribution au développement d’affaires et à la sécurisation de mandats B2B.

Parcours sélectionné.

Une expérience qui relie stratégie immobilière, exécution de projets, exploitation et transformation numérique.

Gestionnaire — Immobilisations, maintenance et programme institutionnel

PROFAC Solutions, Groupe Banque Populaire · Parc institutionnel de plus de 100 bâtiments.

Chef de projets en construction et gestionnaire d’actifs immobiliers

BP Real Estate Management · Plus de 150 projets et un patrimoine de plus de 1 500 titres fonciers.

Responsable sinistres — Dommages structurels

AXA Services Maroc · Expertise de bâtiments, négociation et innovation par l’automatisation.

Coordination de projets — Bâtiment et génie civil

Projets institutionnels, urbanisme, données spatiales et coordination multidisciplinaire.

PMP®Lean Six Sigma Yellow BeltMaîtrise — équivalence WESSoutien technique en informatiqueFrançais · English · العربية

Parlons de votre prochain projet.

Disponible pour des occasions professionnelles et des échanges dans la région de la capitale nationale.